Ce module est l’une des trois composantes d’un parcours « Management », qui comprend donc :
- Conduite de réunion
- Mener un entretien professionnel
- Gérer et résoudre un conflit dans une équipe
Les modules sont accessibles ensemble ou de manière séparée, selon vos besoins.
Objectifs pédagogiques
Savoir appréhender et identifier les différents types de conflit.
Clarifier les enjeux d’un conflit.
Savoir prendre du recul en tant que manager.
Maîtriser et s’appuyer sur ses émotions.
Identifier les comportements et posture de managérial.
Expérimenter la résolution d’un conflit.
Moyens et méthodes pédagogiques
Entretien collectif semi-directif.
Pédagogie active de facilitation.
Pédagogie active et inversée.
Approche didactique et expertise.
Analyse de pratique et orientée solutions (codéveloppement professionnel).
Intervenant·es pressenti·es
Marc Bouchet, formateur en ressources humaines et santé au travail, coach en organisation.
Modalités d’évaluation
À l’issue de la formation, un questionnaire écrit de satisfaction sera renseigné par chaque participant·e afin qu’il·elle évalue la pertinence des contenus de la formation au regard de sa pratique professionnelle.
Compte tenu de la nature des compétences acquises, il n’est pas réalisé d’évaluation des acquis en fin de formation.
Public visé
(Futur·es) responsables de structures, d'équipes, de projets.
Dates
07/06/2023
Durée
1 jour
Horaires
10h-13h / 14h-17h
Effectif
5 à 16 personnes
Lieu de la formation
Paris
Moyens techniques
En présentiel. Salle équipée.
Coût de la formation
350 € / stagiaire